文天二级公路召开现场会议
2010年5月4日上午，在文（山）天（保）二级公路施工地上，来自文天二级公路10个标段的项目经理、总工、技术处长等50多名工程施工管理人员，汇聚在文天二级公路第六合同段施工现场，参观学习该合同段路基成型的典型先进经验。要求文天二级公路的路基成型工作分三步走：第一步，到5月10号前必须累计完成施工里程总量的40%；第二步，到6月10号前必须完成到70%；第三步，到6月30号完成到100%。
党总支书记朱丕荣讲话，他总结了第六合同段路基进展快的原因：第一、不折不扣的执行指挥部的决定；第二、施工组织管理比较到位；第三、协调配合比较好。朱书记结合下步工作的开展提出四点要求：一是抓工期。要求各项目部要保持清醒的认识，克服麻痹松懈思想，尽快上人员上机械，抓质量、抓安全、促稳定、促工期，掀起建设新高潮；二是继续抓好质量和安全问题。强度质量是保证，安全工作是最大的效益，安全工作必须警钟长鸣，务必要引起重视和加大投入；三是继续抓好稳定和廉政工作；四是强化队伍建设。把解决农民工工资问题放在首位，开展好路地共建，保持清醒的头脑，认真履行好四项职能，开展好两项活动。制定好措施，再掀建设新高潮。
指挥长李发祥在现场会上讲话，他说，这次现场推进会的目的就是要在文天整条线上再次形成大干快上阵势，再次掀起施工建设高潮，再次营造比学赶超氛围，为在6月30日前顺利完成路基成型这一既定目标，再凑一把火，再加一把油。指挥长分析了目前施工进度存在的不足和原因，他指出，路基成型工作分三步走：第一步，到5月10号前必须累计完成施工里程总量的40%；第二步，到6月10号前必须完成到70%；第三步，到6月30号完成到100%，这是纲性要求，没有回旋和商量的余地。要求按照这个量化指标，先易后难，以公里为单位，一公里一公里、步步为营地去进行施工组织，切实推进路基成型工作。
李发祥强调：各单位必须正视差距，分步击破，紧紧咬定路基成型目标任务不放松；强化投入，见缝插针，采取切实有效措施加快施工进度；强化约束，严格考核，充分发挥奖惩措施的激励作用；优化环境、互动互促，及时解决制约施工进度的瓶颈问题。要求指挥部与各参建单位要做到互动互促，充分理解，充分信任，加强协调、密切配合，共克时艰，为全面完成路基成型的目标任务而努力。
第六合段项目经理雷碧俊介绍了该项目路基施工的经验、方法和体会，为各项目部建设施工提供了有益的借鉴。
文天公路指挥部技术合同处通报了施工进展情况；指挥部总工程师孙忠强分析了当前施工中存在问题和原因，并提出了下一步的整改意见。孙忠强认为：目前，部分项目部大局意识不够，本位利益至上，没有与指挥部形成一盘棋互动，施工进度紧迫感不强，施工组织计划不够重视，解决问题的措施手段不力，对上级要求执行力不够；人员、机械不足，进度计划粗放、无足够的人员和机械作保障，工序衔接不紧密。同时，根据阶段目标要求和当前工作需要，对今后二级公路施工提出了思想、质量、进度、监理四个方面的建议。
各项目部参观现场之后，围绕查找问题，提出改进措施分别进行了发言。各项目部经理从主客观方面，认真查找了存在的问题和不足，实事求是地制定和提出了下一步的措施和施工方案，纷纷表示，一定群策群力、攻坚克难，坚决贯彻落实指挥部“路基成型工作分三步走”的目标任务。他们说，现在虽然逐渐进入雨季和农忙季节，农民工有所减少，下雨增添了施工的难度，但是，就是下刀，也要按时按质完成二级公路建设的目标任务。
现场推进会还与各项目部经理签订了按时完成路基目标任务承诺书，会议表彰了文天二级公路建设第六合同段为路基成型排头兵，奖励奖金20万元。
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